為了應對愈發激烈的市場競爭，靠人工干預控制的時代已逐漸過去，很多企業認識到搭建一個ERP不止是奠定企業內部管理的基礎，更是驅動業務發展的動力，其已經作為當代最熱門的管理工具，輻射到企業每個業務環節。ERP的核心目的就是實現對整個供應鏈的有效管理，那么ERP軟件對企業有哪些幫助呢?下面順景軟件小編就為大家詳細介紹下。

　　1.延期交貨減少80%。當庫存減少并穩定的時候，用戶服務的水平提高了，讓使用ERP/MRP II企業的準時交貨率平均提高55%，誤期率平均降低35%，這就使銷售部門的信譽大大提高。

　　2.停工待料減少60%。由于零件需求的透明度提高，計劃也作了改進，能夠做到及時與準確，零件也能以更合理的速度準時到達，因此，生產線上的停工待料現象將會大大減少。

　　3.采購提前期縮短50%。采購人員有了及時準確的生產計劃信息，就能集中精力進行價值分析，貨源選擇，研究談判策略，了解生產問題，縮短了采購時間和節省了采購費用。

　　4.制造成本降低12%。由于庫存費用下降，勞力的節約，采購費用節省等一系列人、財、物的效應，必然會引起生產成本的降低。

　　5.庫存下降30%～50%。這是人們說得最多的效益。因為它可使一般用戶的庫存投資減少1.4～1.5倍，庫存周轉率提高50%。

　　6.管理水平提高，管理人員減少10%，生產能力提高10%～15%。

　　對于ERP軟件對企業有哪些幫助就為大家分享到這里，隨著企業對人力資源管理重視的加強，已經有越來越多的廠商將人力資源管理納入了ERP系統的一個重要組成部分。