為了應對愈發(fā)激烈的市場競爭，靠人工干預控制的時代已逐漸過去，很多企業(yè)認識到搭建一個ERP不止是奠定企業(yè)內(nèi)部管理的基礎，更是驅(qū)動業(yè)務發(fā)展的動力，其已經(jīng)作為當代最熱門的管理工具，輻射到企業(yè)每個業(yè)務環(huán)節(jié)。ERP的核心目的就是實現(xiàn)對整個供應鏈的有效管理，那么ERP軟件對企業(yè)有哪些幫助呢?下面順景軟件小編就為大家詳細介紹下。

　　1.延期交貨減少80%。當庫存減少并穩(wěn)定的時候，用戶服務的水平提高了，讓使用ERP/MRP II企業(yè)的準時交貨率平均提高55%，誤期率平均降低35%，這就使銷售部門的信譽大大提高。

　　2.停工待料減少60%。由于零件需求的透明度提高，計劃也作了改進，能夠做到及時與準確，零件也能以更合理的速度準時到達，因此，生產(chǎn)線上的停工待料現(xiàn)象將會大大減少。

　　3.采購提前期縮短50%。采購人員有了及時準確的生產(chǎn)計劃信息，就能集中精力進行價值分析，貨源選擇，研究談判策略，了解生產(chǎn)問題，縮短了采購時間和節(jié)省了采購費用。

　　4.制造成本降低12%。由于庫存費用下降，勞力的節(jié)約，采購費用節(jié)省等一系列人、財、物的效應，必然會引起生產(chǎn)成本的降低。

　　5.庫存下降30%～50%。這是人們說得最多的效益。因為它可使一般用戶的庫存投資減少1.4～1.5倍，庫存周轉(zhuǎn)率提高50%。

　　6.管理水平提高，管理人員減少10%，生產(chǎn)能力提高10%～15%。

　　對于ERP軟件對企業(yè)有哪些幫助就為大家分享到這里，隨著企業(yè)對人力資源管理重視的加強，已經(jīng)有越來越多的廠商將人力資源管理納入了ERP系統(tǒng)的一個重要組成部分。