在競爭激烈的市場環(huán)境下，生產制造型企業(yè)管理難度越來越大，為了強化生產管理，優(yōu)化生產流程，減少生產成本，大多數企業(yè)選擇了ERP軟件，隨著ERP軟件的實施，企業(yè)不僅實現了精益化生產，而且還帶來了很好的經濟效益。那么ERP軟件對精細化生產管理有什么幫助呢？下面順景軟件小編就針對這個問題來為大家介紹下。

　　ERP軟件對精細化生產管理的幫助：

　　1、規(guī)范生產流程

　　ERP軟件主要是圍繞生產部門來進行，同時還要能夠協(xié)調各部門管理，幫助企業(yè)規(guī)范生產流程，提升整體工作效率。這個過程是怎么實現的呢?比如，在ERP軟件內，以客戶訂單為驅動，客戶訂單通過審批后，自動生成每個產品的生產單，生產單審批后通過MRP運算來計算材料的缺料情況，并根據實際需求生成采購單。

　　材料采購回來后入庫，生產車間再進行領料生產，生產過程中還可以錄入每道工序的進度情況，這一系列業(yè)務和信息流轉過程，在系統(tǒng)內都能顯示出來，所有的生產數據就自動生成了，也不會發(fā)生扯皮現象，部門之間更不用來回通知了，這就能夠很好地規(guī)范生產流程，顯著提高管理效率。

　　2、權責清楚，各司其職

　　生產企業(yè)接到客戶訂單后，各部門如何配合工作，如何能按時、按質、按量完成生產，交貨給客戶，這是每個生產企業(yè)都會遇到的問題。ERP軟件就可以解決這一問題，原因是ERP軟件是環(huán)環(huán)相扣的，將各部門串聯(lián)在一起，一個環(huán)節(jié)沒做到位，下一個環(huán)節(jié)就沒辦法進行，從中就反應出了各部門人員對工作的負責態(tài)度。當上一個部門工作了以后，下一個部門無法工作時，管理者就很容易發(fā)現問題。

　　以上關于ERP軟件對精細化生產管理的幫助就為大家分享到這里，ERP軟件的實施為企業(yè)利用先進的管理技術改造傳統(tǒng)工業(yè)提供了契機，這對企業(yè)來說也是一個挑戰(zhàn)，如果企業(yè)在實施ERP的過程中能夠處理好人、技術、管理三者的協(xié)調關系，成功的幾率將大大提高，企業(yè)管理水平提升的可靠性也將大大提高。