ERP管理系統(tǒng)是一種企業(yè)資源規(guī)劃，是指以信息技術為基礎，集成信息技術和先進管理思想，以系統(tǒng)的管理思想為企業(yè)員工和決策者提供決策手段的管理平臺。那么ERP管理系統(tǒng)能給工廠帶來哪些好處呢？針對這個問題，接下來順景軟件小編就來為大家介紹下。

　　1、規(guī)范生產(chǎn)流程

　　ERP管理系統(tǒng)主要是圍繞生產(chǎn)部門來進行，同時還要能夠協(xié)調(diào)各部門管理，幫助企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)流程，提升整體工作效率。

　　2、權責清楚，各師其職

　　生產(chǎn)企業(yè)接到客戶訂單后，各部門如何配合工作，如何能按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)，交貨給客戶，這是每個生產(chǎn)企業(yè)都會遇到的問題。ERP管理系統(tǒng)就可以解決這一問題，原因是ERP是環(huán)環(huán)相扣的，將各部門串聯(lián)在一起，一個環(huán)節(jié)沒做到位，下一個環(huán)節(jié)就沒辦法進行，從中就反應出了各部門人員對工作的負責態(tài)度。當上一個部門工作了以后，下一個部門無法工作時，管理者就很容易發(fā)現(xiàn)問題。

　　3、控制庫存積壓，節(jié)約成本

　　走進倉庫放眼望去，只看到堆積如山的物料，問倉庫人員，你們這里都是些什么料，都有那些料，倉庫人員不知如何回答，因為沒有一個人員知道倉庫的準確數(shù)量。這是因為工廠物料的叫法各異，生產(chǎn)部門拿著生產(chǎn)指令單去領料，然而倉庫卻發(fā)現(xiàn)沒有此物料，又讓采購去購買此物料，然而倉庫中該物料還有好幾百個?等等這些現(xiàn)象的出現(xiàn)導致倉存的積壓，因為沒人能準確的知道庫存，采購人員無法及時的了解到倉庫的準確信息。然而工廠ERP管理系統(tǒng)卻能解決這一問題，不但能規(guī)范企業(yè)物料的標識，還能通過MRP運算來統(tǒng)計生產(chǎn)的缺料情況，讓采購人員能很好的把控材料的采購，盡量做到材料的“零庫存”，減少積壓，節(jié)約倉儲成本、管理成本。

　　以上關于ERP管理系統(tǒng)能給工廠帶來哪些好處就為大家分享到這里，ERP管理系統(tǒng)提供統(tǒng)一的平臺，有效整合企業(yè)行為中的各個環(huán)節(jié)，其信息傳遞是線性的，從訂單到利潤實現(xiàn)。一體化管理已經(jīng)形成，有效調(diào)動了企業(yè)資源，提高了管理效率。